经销商系列课程-管理与组织系统

内训授课费用参考:20000元/天
内训课程介绍

课程主题:经销商系列课程-管理与组织系统




课程简介:企业经营管理过程中会遇到很多问题,诸如发展方向问题、营销和品牌的问题、内部管理体系的问题、团队建设和ag竞咪厅建设问题等等,《企业自动运行系统》课程给出了非常具体、实用、落地的解决方案。




培训对象:总经理、营销经理、人力资源经理、企管部经理、生产经理、中层干部




课时安排:二天一夜




讲师介绍:




孟森,工商管理硕士、国家一级营销师、中国社会科学院研究生院客座教授、中国战略性人才库入库专家。




现任临沂恒安劳保总经理、临沂市职业经理人协会会长。




先后出版了三门管理学专著——《公司同呼吸》和《缔造管理者》和《企业自动运行系统》




创办了劳保行业的三大平台:中国劳保行业高峰论坛、中国劳保商学院、中国劳保行业百强经销商培育工程。




课程大纲:




第一部分 管理系统




工作流程




一、什么是工作流程




二、优化流程的意义




三、流程分类




四、流程图绘制方法




五、流程图操作步骤




六、流程优化的步骤




规章制度




一、规章制度的概念




二、管理制度设计原则




三、设计管理制度的方法




四、规章制度的内容




五、规章制度的维护




会议管理




一、会议概述




二、会前筹备




三、会中服务




四、会后落实




五、例会管理




第二部分 组织系统




组织架构和部门职能




一、组织架构




二、部门职能




岗位设置与岗位职责




一、岗位设置




二、岗位说明书




人员招聘




一、人员招聘流程




二、招聘要领




三、如何让填表人参加面试




四、常用测评工具




五、人员面试




人员培训




一、雏鹰期培训要点




二、展翅期培训要点




三、搏击期培训要点




四、翱翔期培训要点




五、如何降低试用期离职率




绩效管理




一、绩效管理制度设计




二、考核指标的设计




三、各层次人员的考核维度和权重




四、推进绩效管理实施步骤




薪酬管理




一、薪酬的构成




二、薪酬体系的分类




三、设计薪酬制度




留住老员工




一、建立公平合理的薪酬




二、建立员工职业晋升通道




三、营造和谐的组织氛围




四、留才的关键在于领导




 


培训讲师

孟森

工商管理硕士(MBA),国家认证人力资源管理师,全国十大最具竞争力培训讲师。
曾任:
江苏飞达控股集团人力资源总监
中国社会科学院研究生院客座教授
山东企业管理培训联盟副秘书长
研究、培训方向:
在“管理者素质提升、人力资源体系和企业整体管理系统”专业方向有深入研究。
主要著作:
著名畅销书《与公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕讯、网易、中国人力资源网、金融网、博锐管理在线等20多家网站有连载)、《缔造管理者》。先后被大唐集团、中国远洋物流有限公司、东北电业管理局、西北电力建设集团、昆明供电局、长春供电公司、天津联合地产、海南鸿益药业、河南宏邦生物、中国船舶工业集团公司、山东黄金集团、青海石油、福佳集团、上海朗玉技术、施可丰化工、泰康人寿等知名企业收录为内训教材或干部员工读物。
工作及培训经历:
在大型企业集团历任、基层、中层、高管,有对人力资源管理和企业管理系统十多年的深入研究,有深入到管理现场最前沿的工作经历和十几年的实际操作经验。自99年就开始涉足培训与咨询行业。
授课风格:
互动式教学、案例研讨、游戏体验、现场问答,内容实战、实用、深入浅出。
课程特色:
1、管理理论中国化,一直致力于研究适合中国企业发展实际的管理理论,在企业家被大量西方理论包围无所适从时,找到自己的位置。
2、案例的本土化,作为一名资深培训师,从听众的角度出发,讲授中大量采用了本土案例和自己身边的案例,从而更接近中国企业管理实践,也更具启发性。
3、可操作性,秉持解决企业问题的理念,课程中包括大量企业可以拿来就用的工具和方法,课程中很多方法是孟森先生多年从事企业管理的实践经验。


培训对象
总经理、营销经理、人力资源经理、企管部经理、生产经理、中层干部

企业内训:经销商系列课程-管理与组织系统
主讲老师:孟森   临沂市兰山区工业大道轻纺劳保城3号楼316
内训授课费用参考:20000元/天
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